MÉTODOS
7 Níveis de Consciência
Existem 3 modelos centrais na abordagem sistêmica para transformação cultural. O modelo dos 7 Níveis de Consciência – Richard Barrett, o Modelo de Espiral Dinâmica de Beck e Cowan e o Modelo Integral, matriz dos 4 quadrantes de Ken Wilber.
“Tudo o que focamos em nossas vidas pessoais é um reflexo da nossa consciência individual; tudo o que uma organização foca é um reflexo da consciência coletiva da organização.”
Richard Barrett
Os sete níveis de consciência pessoal
Richard Barrett identificou sete estágios de desenvolvimento da consciência pessoal. Cada estágio é focado em uma necessidade existencial particular inerente a condição humana. A consciência se expande na medida em que eles são capazes de satisfazer essas necessidades. As sete necessidades existências que fazem parte dos sete estágios de desenvolvimento da consciência pessoal são mostradas abaixo:
Nível | Motivação | Foco |
7 | Serviço | Construir uma vida baseada no serviço desapegado. |
6 | Fazer a Diferença | Fazer uma diferença positiva no mundo. |
5 | Coesão Interna | Encontrar significado pessoal na existência. |
4 | Transformação | Encontrar a liberdade libertando-se dos medos de sobrevivência, de ser amado e de ser respeitado pelos outros. |
3 | Autoestima | Ter um senso de valor pessoal. |
2 | Relacionamento | Sentir-se seguro, respeitado e amado. |
1 | Sobrevivência | Satisfazer as necessidades físicas. |
Os sete níveis de consciência de grupo
Os sete estágios no desenvolvimento da consciência pessoal também se aplicam ao desenvolvimento da consciência de grupo.
Nível | Motivação | Foco |
7 | Serviço | Cuidado com a humanidade, com futuras gerações e com o planeta. |
6 | Fazer a Diferença | Cooperar e formar alianças com outros grupos. |
5 | Coesão Interna | Alinhar os membros do grupo em torno de visão, missão e valores compartilhados. |
4 | Transformação | Envolver os membros do grupo e dar a eles voz ativa na tomada de decisões. |
3 | Autoestima | Fomentar ordem, desempenho e eficácia que gerem respeito e orgulho de pertencer ao grupo. |
2 | Relacionamento | Construir relações internas harmônicas que criem um senso de pertencimento. |
1 | Sobrevivência | Estabelecer condições de estabilidade e segurança financeira para os membros do grupo. |
Os grupos funcionam melhor quando todos os seus membros compartilham de uma visão comum e atuam com base em um conjunto de valores compartilhados. Quando os valores não são compartilhados, e os líderes agem em favor de interesses pessoais, surgem divisões internas. Nestes casos, o interesse pessoal dos líderes pode ameaçar a sobrevivência do grupo.