Existem 3 modelos centrais na abordagem sistêmica para transformação cultural. O modelo dos 7 Níveis de Consciência – Richard Barrett, o Modelo de Espiral Dinâmica de Beck e Cowan e o Modelo Integral, matriz dos 4 quadrantes de Ken Wilber.
“Tudo o que focamos em nossas vidas pessoais é um reflexo da nossa consciência individual; tudo o que uma organização foca é um reflexo da consciência coletiva da organização.”

Richard Barrett

Os sete níveis de consciência pessoal

Richard Barrett identificou sete estágios de desenvolvimento da consciência pessoal. Cada estágio é focado em uma necessidade existencial particular inerente a condição humana. A consciência se expande na medida em que eles são capazes de satisfazer essas necessidades. As sete necessidades existências que fazem parte dos sete estágios de desenvolvimento da consciência pessoal são mostradas abaixo:
NívelMotivaçãoFoco
7ServiçoConstruir uma vida baseada no serviço desapegado.
6Fazer a DiferençaFazer uma diferença positiva no mundo.
5Coesão InternaEncontrar significado pessoal na existência.
4TransformaçãoEncontrar a liberdade libertando-se dos medos de sobrevivência, de ser amado e de ser respeitado pelos outros.
3AutoestimaTer um senso de valor pessoal.
2RelacionamentoSentir-se seguro, respeitado e amado.
1SobrevivênciaSatisfazer as necessidades físicas.

Os sete níveis de consciência de grupo

Os sete estágios no desenvolvimento da consciência pessoal também se aplicam ao desenvolvimento da consciência de grupo.
NívelMotivaçãoFoco
7ServiçoCuidado com a humanidade, com futuras gerações e com o planeta.
6Fazer a DiferençaCooperar e formar alianças com outros grupos.
5Coesão InternaAlinhar os membros do grupo em torno de visão, missão e valores compartilhados.
4TransformaçãoEnvolver os membros do grupo e dar a eles voz ativa na tomada de decisões.
3AutoestimaFomentar ordem, desempenho e eficácia que gerem respeito e orgulho de pertencer ao grupo.
2RelacionamentoConstruir relações internas harmônicas que criem um senso de pertencimento.
1SobrevivênciaEstabelecer condições de estabilidade e segurança financeira para os membros do grupo.
Os grupos funcionam melhor quando todos os seus membros compartilham de uma visão comum e atuam com base em um conjunto de valores compartilhados. Quando os valores não são compartilhados, e os líderes agem em favor de interesses pessoais, surgem divisões internas. Nestes casos, o interesse pessoal dos líderes pode ameaçar a sobrevivência do grupo.

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